Potenzialanalyse

In der Potenzialanalyse werden Chancen für die erfolgreiche Implementierung von digitalen Lösungen aufgedeckt.
In persönlichen Gesprächen, Expert:innen-Interviews und Begehungen Ihrer Produktionsstätten, decken wir Potenziale auf, mit denen Sie den größten Nutzen an Digitalisierung erreichen.

 
 

Neue Blickwinkel auf etablierte Prozesse

Strategisches Vorgehen

Erstellung von Projektvorschlägen

 
 

Vorgehen in der Potenzialanalyse


Tag 1

Interview
Interview mit möglichst vielen Beteiligten in der Produktion und im Produktionsmanagement (Produktionsmitarbeitende, Factory Manager:innen, General Manager:innen)
Factory Tour
Begehung der Produktion zur Aufnahme des aktuellen Digitalisierungs-Levels
Digital Waste Walk
Untersuchung hinsichtlich Verschwendungen (Lean-Ansatz), gezielte Fragen nach Verschwendungen und Defiziten analoger Produktion
Follow-up
Aufbereitung der Interviews und der Factory Tour zur Vorbereitung auf den Workshop an Tag zwei

Tag 2

Workshop
Vorstellen der Analysemethode und Präsentation der Ergebnisse
Priorisierung der Digitalisierungspotenziale
Aufstellung der Digitalisierungsroadmap
Q&A
Beantwortung offener Fragen und Diskussion
 

Lassen Sie sich jetzt von uns beraten. Wir stellen Ihnen ein individuelles Programm zusammen.



 


Die digitale Transformation erfolgreich gestalten.


Wir haben ein umfangreiches Programm für Sie ausgearbeitet, dass Ihnen die digitale Transformation erleichtert.

 
Workshop1

WORKSHOP

Lernen Sie das Digital Capability Center und die technischen Möglichkeiten von digitalen Lösungen in der Produktion kennen.
Potenzialanalyse2

POTENZIALANALYSE

Wir bewerten Ihre Prozesse und finden das größte Digitalisierungspotenzial.
Beratung3

BERATUNG

Wir helfen den Nutzen zu erkennen, Ziele zu formulieren und den Weg zur digitalen Transformation zu gestalten.
Umsetzung4

UMSETZUNG

In einem Pilotprojekt lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen. Hier legen wir den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit.