Die digitale Transformation erfolgreich gestalten.
Wir haben ein Umfangreiches Programm für Sie ausgearbeitet, dass Ihnen die digitale Transformation erleichtert.
WORKSHOP
Lernen Sie das Innovation and Learning Center und die technischen Möglichkeiten von digitalen Lösungen in der Produktion kennen.
BERATUNG
Wir helfen den Nutzen zu erkennen, Ziele zu formulieren und den Weg zur digitalen Transformation zu gestalten.
UMSETZUNG
In einem Pilotprojekt lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen. Hier legen wir de Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit.
Digitalisierungs- und
Automatisierungs-Workshops
Wir bieten Ihnen eine Vielzahl an Workshops; ganz nach Ihren Bedürfnissen ausgerichtet.
Lassen Sie sich von uns beraten. Wir stellen Ihnen ein individuelles Workshop-Programm zusammen, sodass Sie den größten Mehrwert herausziehen können. Ob online oder in Präsenz, Tages- oder Wochenprogramm - wir machen es möglich.
Potenzialanalyse
In der Potenzialanalyse werden Chancen für die erfolgreiche Implementierung von digitalen Lösungen aufgedeckt.
In persönlichen Gesprächen, Expert:innen-Interviews und Begehungen Ihrer Produktionsstätten, decken wir Potenziale auf, mit denen Sie den größten Nutzen an Digitalisierung erreichen.
Vorgehen in der Potenzialanalyse
Tag 1
- Interview
- Interview mit möglichst vielen Beteiligten in der Produktion und im Produktionsmanagement (Produktionsmitarbeitende, Factory Manager:innen, General Manager:innen)
- Factory Tour
- Begehung der Produktion zur Aufnahme des aktuellen Digitalisierungs-Levels
- Digital Waste Walk
- Untersuchung hinsichtlich Verschwendungen (Lean-Ansatz), gezielte Fragen nach Verschwendungen und Defiziten analoger Produktion
- Follow-up
- Aufbereitung der Interviews und der Factory Tour zur Vorbereitung auf den Workshop an Tag zwei
Tag 2
- Workshop
- Vorstellen der Analysemethode und Präsentation der Ergebnisse
Priorisierung der Digitalisierungspotenziale
Aufstellung der Digitalisierungsroadmap - Q&A
- Beantwortung offener Fragen und Diskussion
Beratung
Profitieren Sie von unserem Know-How, unseren Expert:innen und unseren (inter-)nationalen Mitgliedern im Innovation and Learning Center Aachen
Umsetzungsprojekte
In den letzten Jahren konnten wir bereits viele Unternehmen in Ihrer digitalen Transformation begleiten.
Lassen Sie sich von den Projekten inspirieren.
Implementierung eines vorausschauenden Wartungssystems
Reduktion von Maschinenstillstandszeiten durch die Anwendung der vorausschauenden Wartung in den Produktionsanlagen. Durch die ständige Überwachung des Zustands der Maschinen hinsichtlich der Verschleißteile ist es möglich, bevorstehende Ausfälle vorherzusagen und ungeplante Stillstandszeiten zu vermeiden.
In-Line Qualitätskontrollsystem mittels Bildverarbeitung
Einführung von KI-basierten bildverarbeitenden Systemen zur Qualitätsüberwachung im Prozess. Integration von automatischen Alarmmeldungen und Handlungsempfehlungen an Dashboards.
Managementtraining für die digitale Transformation im Unternehmen
Schulung und Beratung zu digitalen Technologien in der Carbonfaserproduktion und Aufbau einer „Digital-Taskforce“ im Unternehmen. Einführung in Digitalisierungslösungen und Capability Building auf Operator- und C-Level-Ebene.
